Deuda tapatía a corto plazo crece 250 por ciento

GUADALAJARA, JALISCO (15/MAY/2013).- La administración municipal de Guadalajara 2010-2012 no sólo incrementó la deuda bancaria y a largo plazo del Ayuntamiento en un 69%, hizo lo propio con los pasivos a corto plazo, que los dejó crecer de una manera desproporcionada, hasta en un 250% al término de la gestión, de acuerdo a un análisis de las cuentas públicas gubernamentales.

Los pasivos a corto plazo son los gastos inmediatos del Ayuntamiento que tiene que ir cubriendo regularmente y en el transcurso del año, básicamente pagos a proveedores, contratistas y las contribuciones que está obligado de enterar a instituciones públicas. Estos conceptos ascendían en enero de 2010, cuando la pasada administración comenzaba, a 248 millones 307 mil 377 pesos, sin embargo, para septiembre de 2012, su último mes, la cifra se había disparado hasta los 869 millones 701 mil 508 pesos.

Durante el año 2010 y parte del 2011,  la deuda a corto plazo de Guadalajara se mantuvo estable por el Gobierno municipal que encabezaba Aristóteles Sandoval Díaz, hoy gobernador de Jalisco, incluso estaba siendo reducida. En mayo  de 2011 era de apenas 145 millones 108 mil 191 pesos, para dimensionarlo, hoy en día este rubro es ocho veces más grande, se incrementó hasta los mil 313 millones 816 mil 544 pesos (a marzo de 2013, la cuenta pública más actualizada).

Luego, más hacia la mitad del año 2011, los pasivos a corto plazo del Ayuntamiento comenzaron a elevarse, en julio de ese año habían alcanzado los 309 millones 210 mil 753 pesos, una cifra con la que prácticamente cerraría la anualidad (poco más de 308 millones a noviembre)

El año 2012, cuando el entonces alcalde, Sandoval Díaz, solicitaba licencia para contender por la gubernatura de Jalisco (que ganaría, a la postre), es el periodo en el que se registra el crecimiento exponencial de estos endeudamientos del Ayuntamiento de Guadalajara, es decir, cuando se dejó de pagar a los proveedores, contratistas y por los otros conceptos antes citados.

En enero de ese año estos adeudos ya superaban los 459 millones de pesos, la cifra iría creciendo conforme se acercaba la jornada electoral de la mitad de 2012: para mayo era de 586 millones 412 mil 508 pesos; para julio, 845 millones 659 mil 009 pesos; para septiembre, los 869 millones 701 mil 508 pesos antes comentados.

Esto llevó a que los pasivos totales heredados por esa administración municipal en Guadalajara, cerrada por Francisco Ayón López, ahora secretario de Educación Jalisco, ascendieran a los tres mil 541 millones 464 mil 543 pesos, considerando el empréstito bancario.

Y la deuda sigue creciendo…

El primer mes de Ramiro Hernández García, como presidente municipal de Guadalajara –octubre de 2012-, se encontró con deudas a corto plazo que ascendían a los mil 095 millones 578 mil 067 pesos. Los conceptos que dejó de cubrir la anterior administración fueron, por ejemplo, las retenciones y contribuciones de los trabajadores, por más de 394 millones; los proveedores, a los que se les debían más de 381 millones; y los servicios personales (salarios), por más de 210 millones.

Otra prueba del estado deficiente en el que la anterior gestión dejó las finanzas municipales, está en que el equipo de Hernández García, ahora en el poder, no ha podido contener el crecimiento de los adeudos, ni siquiera estabilizarlos, por el contrario, cada vez hay más.

A marzo de 2013 los endeudamientos a corto plazo alcanzaron los mil 313 millones 816 mil 544 pesos, esto significa que ya durante esta gestión, con Hernández García, se han generado otros 444 millones 115 mil 036 pesos de pasivos  que se han adicionado a lo heredado la pasada administración.

En estos momentos, el principal problema del Ayuntamiento de Guadalajara está en las retenciones y contribuciones de los trabajadores que ha dejado de enterar a instituciones públicas, por 502 millones 726 mil 811 pesos; luego, los proveedores, les debe 491 millones 354 mil 717 pesos, también los servicios personales, por más de 236 millones.

Gestión 2010-2012

Deuda corto plazo enero 2010                248’307,377
Deuda corto plazo septiembre 2012     869’701,508
Pasivos totales enero 2010                    1,829’009,137
Pasivos totales septiembre 2012          3,541’464,543.89

Gestión actual

Deuda a corto plazo octubre 2012        1,095’578,067.47
Deuda a corto plazo marzo 2013          1,313’816,544.58
Pasivos totales octubre 2012                3,762’576,079.92
Pasivos totales marzo 2013                  3,957’003,430.57

*Nota: los pasivos totales incluyen deuda bancaria a largo plazo.

EL INFORMADOR/ LUIS HERRERA