• Propuesta hecha por la directora del ICC, Cecilia Wolf Madero

Más que cambiarle el nombre, pretenden modificar objetivos del recinto patrimonial. Gabriel Orozco objeta que con poco se puede hacer más

GUADALAJARA, JALISCO (04/JUL/2011).- Será el próximo 13 de julio cuando el Consejo Directivo del Instituto Cultural Cabañas (ICC) pueda dar el aval a la propuesta hecha por la directora del ICC, Cecilia Wolf Madero, para que en breve pueda iniciar el proceso de reforma de la ley orgánica de la institución, que le permita tener mayor presupuesto y, se entiende, más y mejores proyectos.

“Recibí la propuesta el día de ayer (jueves 30 de junio) de parte de la directora, pero lo que le pedimos es que sea el Consejo Directivo quien dé el aval. Hasta el momento tengo conocimiento que será el 13 de julio, y sin duda este será un tema que tendremos que resolver antes de empezar a discutir el presupuesto del siguiente año”, afirmó la diputada local y presidenta de la Comisión de Cultura del Congreso del Estado, Rocío Corona Nakamura.
Para el diputado Raúl Vargas, vocal de la misma Comisión, “hay el compromiso de sacar esta reforma lo antes posible, quizá en menos de 10 semanas”. Y aunque afirmó que no hay garantías de que la propuesta que sea presentada se quede como tal “lo importante es poder otorgar un presupuesto más acorde y digno a un edificio como ese, que es Patrimonio de la Humanidad ante la UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura)”.

Entrevistada aparte, la directora del Cabañas, Cecilia Wolf Madero, habló de que “no es solamente el cambio de nombre, como ha salido en los medios; sino que la restructuración de fondo tiene que ver con cambiar los objetivos planteados en la ley (orgánica) vigente para que podamos contar con un presupuesto más acorde a las necesidades que se tienen actualmente”.

De no tener frutos la actual propuesta, “vamos a tener que seguir proponiendo la renta de los espacios para eventos sociales. No tenemos de otra, hay adecuaciones urgentes que atender, no sólo la cúpula mayor, sino también la Capilla Tolsá y la impermeabilización de todos los techos, además de seguir preservando los acervos que ya tenemos y los que se van a ir sumando, porque ya nos confirmaron que seremos sede en Jalisco de la Colección Pago en especie, de la Secretaría de Hacienda”.
 
El problema no es jurídico
El camino al infierno está lleno de buenas intenciones, dice Gabriel Orozco, quien fungió como administrador del ICC durante la gestión de Gutierre Aceves Piña, en los últimos años del sexenio de Francisco Ramírez Acuña, después de escuchar que, producto del foro Cultura en Jalisco, responsabilidad de todos, el Instituto Cultural Cabañas pretende cambiar su vocación para convertirse en un museo.
“Lo que pasa es que el Cabañas pasó de ser hospicio a ser asilo, la reforma no va a funcionar integralmente si no le suman, además del cambio de objetivos, una obligatoriedad para crear figuras como la del procurador de fondos, el gestor cultural. Y también debe quedar claro que el director debe asumirse con ese perfil, no es posible que en un año sólo se hayan montado ocho exposiciones y todas de rebote”, reclamó.
“Nosotros teníamos un presupuesto mucho menor que el que tienen ahorita y llegamos a montar hasta 25 exposiciones en un año de talla internacional. ¿Cómo lo hacíamos? Pues con dos cosas básicas… ingenio y muchas ganas. Decir que no tienes dinero para hacer poquito es puro pretexto”, aseguró Gabriel Orozco.

Contar con incentivos fiscales para que la iniciativa privada aporte recursos al ICC; hacer obligatorios los tabuladores del préstamo de espacios “para que no llegue el gobernador y sienta que puede prestar el patio principal como si fuera de su casa”; y que dentro de las estructuras organizacionales haya un consejo curatorial que esté haciendo investigación; son temas que deben resolverse con la reforma planteada al Congreso, “pero en lo que sí estoy de acuerdo es que no limiten los objetivos sólo a la obra de Orozco, porque estar lidiando con el heredero (Clemente Orozco Valladares, hijo del pintor) lo único que no te permite es difundir la obra. Lamentablemente el señor se ha convertido en todo lo contrario a promotor” de la obra de su padre.

Sobre las posibilidades que tendría un espacio como el edificio que alberga el ICC, la experta en arte Viridiana Kuri afirmó que “no conozco la propuesta, pero es cierto que un espacio como ese cuenta con todas las posibilidades de albergar exposiciones de talla internacional”. Aunque dijo que no puede opinar sobre el modelo en el que tendría que operar el ICC, Kuri consideró que “los casos de éxito en los mejores museos del mundo, como el MoMa de Nueva York, es donde puede intervenir la iniciativa privada sin que ésta se inmiscuya en los contenidos”. Al igual que Gabriel Orozco, Kuri también cree que es necesario que un consejo de curadores esté integrado al ICC “porque es una obligación generar investigación y eso también ayuda a que los museos sean valorados por la gente”.

Para saber
La reforma propone
Preservar, conservar, restaurar, custodiar, exhibir, acrecentar, investigar, difundir y divulgar las obras artísticas de los diferentes acervos que forman parte de su patrimonio, así como de los que tiene en resguardo, pertenecientes al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura u otras instancias.
Organizar en forma regular exposiciones, tanto en el Hospicio Cabañas como en el Museo Taller José Clemente Orozco.
Reunir un conjunto de bienes culturales muebles e inmuebles.

Llevar a cabo conferencias, cursos, foros, conciertos, proyecciones de cine y actividades artísticas diversas.
Fungir como depositario del Museo Taller José Clemente Orozco.

Vigilar permanentemente la adecuada conservación de los murales de José Clemente Orozco, propiedad del Gobierno del Estado.
Conservar, documentar, clasificar e investigar su archivo histórico.

Documentar, estudiar, enseñar e investigar el conocimiento artístico, así como el goce intelectual y estético.
Constituirse en un espacio para la participación cultural, lúdica e histórica  de los ciudadanos. 

Ser un referente y polo de atracción para el turismo local, nacional e internacional.

El dato
Siempre insuficiente
Su presupuesto autorizado para el año 2011 es de 13 millones 276 mil pesos, mismo monto que recibe desde 2008.
Su presupuesto de egresos real para 2011 es de 22 millones 542 mil 065 pesos.

Más del 85% del presupuesto se va a nómina.

La Secretaría de Cultura no otorga subsidio para el mantenimiento de la cuarta parte del recinto que alberga el área educativa y que la misma Secretaría administra.

9 millones de pesos es la cantidad mínima que el ICC tiene que generar en lo que resta del año a partir de las rentas de los espacios donde, por ejemplo, 160 mil pesos cuesta la renta del Patio Mayor.